Tienes la visión y los resultados. Pero movilizar a un equipo, convencer a un consejo o representar a la empresa fuera exige algo más que información. Comunicación que lidera.
Placeholder · Vídeo cápsula del perfil (2-3 min)
Pendiente de grabar en estudio (semana del 21 de septiembre). Estructura del mensaje: quién soy → qué hago → en qué puedo ayudarte → agenda llamada.
Los textos de esta página son provisionales, pendientes de validar con Eduardo.
Los informes se generan solos y los datos están al alcance de todos. Lo que diferencia a un líder es su capacidad de dar sentido a esos datos, de generar confianza en momentos de incertidumbre y de conseguir que la gente quiera seguirle. Eso no se delega.
Tienes clara la estrategia, pero cuando la presentas al equipo nadie la hace suya. Se entiende, pero no moviliza.
Trabajamos el discurso del líder: mensaje claro, propósito y una forma de contarlo que la gente recuerde y repita.
Las decisiones importantes se juegan en reuniones donde te miden en minutos: un consejo, una ronda, una entrevista. La preparación técnica no basta.
Preparamos las intervenciones de alto riesgo: estructura, respuesta a preguntas difíciles y presencia bajo presión.
Un directivo que no rinde, una mala noticia para la plantilla, un socio con el que no hay acuerdo. Las conversaciones que se posponen acaban costando más.
Entrenamos las conversaciones difíciles del liderazgo: decir lo que hay que decir, con claridad y sin romper la relación.
¿Te reconoces en alguna de estas situaciones?
Es el perfil donde las dos líneas conviven con más naturalidad: alinear al equipo alrededor de un propósito, y comunicar decisiones y resultados con claridad ante el equipo o el consejo. Formato individual o en comité de dirección, adaptado a la agenda y a los retos del momento.
Idiomas: la formación puede impartirse en español, catalán e inglés.
Cuándo se trabaja: Inicio de etapa, cambios organizativos o convenciones donde el liderazgo necesita alinear al equipo alrededor de un propósito común.
Programa de referencia: Kick-off con propósito
Resultado buscado: Un equipo directivo consciente de su aportación y conectado con el proyecto común.
Cuándo se trabaja: Presentar decisiones, resultados o estrategia con mayor claridad y credibilidad ante el equipo, el consejo o la organización.
Programa de referencia: Comunicación orientada a equipos directivos.
Resultado buscado: Un liderazgo que comunica con más seguridad, claridad y capacidad de persuasión.
Entre sesión y sesión, el directivo ensaya sus intervenciones con Cicerón IA y recibe feedback basado en los criterios de Eduardo Gratacós, con total confidencialidad. Complementa el acompañamiento; no lo sustituye.
«La ventaja competitiva ya no está solo en el conocimiento. Está en las personas capaces de convertir ese conocimiento en confianza.»
Antes de agendar la llamada, esto es lo que te vas a encontrar. Cada programa se diseña a medida, pero todos comparten el mismo formato y los mismos tres momentos.
Presencial en tu empresa u online
De una sesión intensiva a un programa por etapas, según el objetivo.
Equipos reducidos para que todas las personas practiquen.
Español, catalán e inglés.
1
Escuchamos qué situaciones os cuestan más y fijamos objetivos concretos y medibles.
2
Sesiones prácticas con situaciones reales de dirección: comités, presentaciones de resultados y mensajes al equipo.
3
Observaciones concretas tras cada práctica y entrenamiento continuo con Cicerón IA entre sesiones.
Cuéntanos qué intervención o qué reto tienes por delante y diseñaremos el acompañamiento a medida. Primera llamada de 30 minutos, confidencial y sin compromiso.
